Главная цель покер планирования – не точно установить срок решения задачи, а убедиться в том, что все участники группы понимают алгоритм выполнения одинаково правильно. Метод подходит для команд, располагающим достаточным количеством времени на достижение консенсуса по спорным вопросам. Планирование, систематическое обсуждение задач – важная часть командной деятельности в рамках любого проекта.
Доминирующие члены-команды, например, владелец продукта может на старте игры намекнуть, что важно сделать в ближайший спринт. Это может заставить игроков занизить оценки сложности. Каждый участник выбирает карту со значением, которое, по его мнению, соответствует степени сложности задачи. Чтобы оценка была независимой, а сотрудники не привязывались к мнению друг друга, карты кладутся на стол рубашкой вверх. Для офлайн-встречи необходимо заранее подготовить колоду карт — это могут быть специальные карты для покерного планирования или обычная колода карт. Покер планирования выявляет потенциально влиятельного участника команды, изолируя его мнение от других участников группы.
Это также ограничивает опасность того, что участники будут жаловаться на то, что у них не хватает времени для выполнения задач, когда начинается фактическая работа. Это метод быстрой и относительной оценки трудоемкости выполнения задачи в Story Points, используемый, например, в Scrum фреймворке. Методика планирования Scrum подходит для эффективно взаимодействующих между собой команд. Для организации коммуникаций между их участниками, обеспечения дистанционного онлайн управления командой, работающей по скрам-методике, используются различные сервисы и программы.
Именно они смогут высказать экспертное мнение, которое сделает оценку более обоснованной и точной. Покер планирование – это метод оценки задач или проектов, при котором команды собираются вместе, чтобы оценить размеры различных проектов с помощью набора игральных карт. Чтобы убедиться, что на все вопросы, связанные с пользовательской историей, даны ответы, Владелец Продукта встречается с лидерами Dev и QA до начала покера планирования. Это позволяет команде сосредоточиться на оценке размера, а не вкладывать. Достижение понимания — если члены команды показали близкие по значению карты – консенсус достигнут. Цифры на картах сильно различаются — участники должны объяснить свой выбор Если кто-то поменял свою оценку, нужно обсудить данный выбор.
С его помощью можно не только оценить сложность задачи в целом, но и разбить ее на более мелкие компоненты для более быстрого решения. Покер планирования — это средство оценки проектов по разработке программного обеспечения. Эта техника минимизирует эффект привязки путём опроса каждого из участников команды таким образом, что никто не знает чужого решения до одновременного оглашения выбора каждого из участников. Одно из отличий покерного планирования — оценку проводят несколько участников команды.
Кейс Авиационной Инжиниринговой Компании: От Сводных Таблиц К Прозрачным Процессам В Kaiten За 1,5 Месяца
После чего каждый участник команды молча сравнивает сложность представленной задачи со сложностью эталонных задач. Выбирает из колоды карт значение, которое максимально близко, с его точки зрения, соотносится со сложностью задачи, и выкидывает соответствующую карту рубашкой вверх. Фасилитатор следит за тем, чтобы первый раунд проходил в тишине во избежание эффекта якорения.
- Никто не будет жаловаться на выбор более высокого числа, потому что признается, что решение требует времени.
- В некоторых командах в покерном планировании участвуют все сотрудники, даже если у некоторых недостаточно экспертности в оцениваемой задаче.
- Если в качестве размера выбран день, то он также должен использоваться в качестве ориентира для остальных итераций.
- Неважно, реальная она или виртуальная, это всегда будут карточки с числами.
- С помощью такого планирования команда коллегиально устанавливает оценку для заданий, которые отправятся в следующий спринт.
Исходя из результатов игры можно делать выводы и решать, как работать над задачами дальше. В некоторых командах в покерном планировании участвуют все сотрудники, даже если у некоторых недостаточно экспертности в оцениваемой задаче. Planning poker — это один из способов оценки сложности задач, предполагающий групповое участие. Подход позволяет обсудить оценки, данные экспертами, и прийти к компромиссу. Как правило, покер планирования применяется в разработке ПО, но подойдет для любых Scrum-команд.
Получите Программу И Все Материалы Тренинга Certified Agile Professional, Современные Модели Управления, Постеры По Agile,
В 2002 году Джеймс Греннинг представил миру концепцию Покера планирования (Planning Poker) в своей публикации. Стоит отметить, что он является соавтором Agile-манифеста, который по сей день является одним из принципов разработки программного обеспечения. «Мы использовали Planning Poker на этой неделе и нашли метод очень полезным. Кстати, гораздо легче оценивать задачи, когда те сгруппированы по относительной сложности. В онлайн-сервисах итоги оценок подводятся автоматически.
Например, в компаниях, занимающихся разработкой ПО, это владелец продукта, разработчики, UX-дизайнеры, тестировщики, менеджеры по продукту. Как правило, после обсуждения двух оценок участники договариваются о лучшем способе реализации задачи. Например, оценивая сложность задачи, сотрудник А выбрал карточку с цифрой three, а сотрудник Б — с числом 13.
Когда в команде два или три человека, договориться по спорным вопросам несложно. Но если рабочий коллектив увеличивается до 10, 20 или более сотрудников, — мнения часто расходятся. Исполнители, работающие над созданием программного продукта, по-разному оценивают трудоёмкость поставленных им поручений, их уровень сложности. Прийти к «общему знаменателю» помогает понятие покер планирования. Это технология, направленная на коллективное решение любых задач в процессе создания программного продукта.
Planning Poker: Как Сделать Процесс Постановки Задач Максимально Прозрачным И Четким
В то же время, люди с практически нулевым знанием задачи или проекта не могут дать полезную оценку, или могут затянуть фазу обсуждения своими вопросами. По умолчанию для планирования покера используется шкала Фибоначчи, продставляющая собой последовательность цифр, каждая из которых является суммой двух предыдущих – 1, 2, 3, 5, 8, thirteen, 21 и 34. Используя этот подход, вы бы сыграли карту “1” для задачи, которая почти не требует усилий, и “34” для обозначения непосильного объема работы. Покер планирования — это специальная техника оценки трудозатрат для задач. С помощью такого планирования команда коллегиально устанавливает оценку для заданий, которые отправятся в следующий спринт. В оценке по методу Planning Poker участвует вся команда во главе с менеджером проектов — это одно из условий.
Но долгая говорильня утомит и приведёт к нежеланию думать. В первую очередь при planning poker лучше оценивать общие усилия на задачу, а не только время. Если члены команды показали близкие по значению карты – консенсус достигнут. ❗В колоде должно не очень много карт, а на картах — значительные числовые скачки.
Как Происходит Сам Процесс Метода Planning Poker
Держите его под рукой во время оценки, и тогда вы точно ничего не упустите. Если все быстро договорились, а вы получили желаемый результат, то переходите к следующей задаче. Если нет, то продолжайте голосование, пока результат не получится однозначным. Ваша цель — среднее арифметическое от всех предложенных командой оценок. Они могут использовать карту «Мне нужен перерыв», которая позволяет им привлечь внимание каждого к необходимому перерыву. В программу встроен удобный чат для обсуждения текущих вопросов по проекту.
К ним относится приложение ЛидерТаск, объединяющее функции такск менеджера, органайзера, планера и современной системы управления проектами. Также каждую задачу надо оценить в числах по этим критериям по шкале от 1 https://deveducation.com/ до 10. Исходя из результатов, принимается решение о дальнейшей работе. Участники самостоятельно читают и оценивают задачи, которые прислал модератор. Когда оценки получены, модератор смотрит, есть ли отклонения.
Все остальные эксперты выбрали карточки между этими значениями. Цель покер планирования заключается не только в получении более точных оценок задач, но и в том, чтобы процесс получения точных оценок задач был приятным. Многие Scrum-команды встречаются перед началом нового спринта, чтобы оценить необходимые усилия для выполнения предстоящих задач. Традиционно команды делают это во время или непосредственно перед планированием спринта. Соберите всю команду за одним столом и раздайте каждому по колоде карт.
Избегание Эффекта Привязки
Неважно, реальная она или виртуальная, это всегда будут карточки с числами. Но номинал карт, который выбирают команды, может различаться. Когда команда оценила задачу или определила, какие детали необходимо проработать для дальнейшей оценки, процесс повторяется для последующих задач в рамках отведенного времени. Фасилитатор встречи ведет процесс, следит за ходом обсуждения, помогает командам найти консенсус в спорных ситуациях, следит за временем.
Другими словами, это эффективный метод коллективного принятия решений в процессе разработки программного продукта. Когда команда состоит из трех человек, достичь единого мнения может быть легко, но когда в ней участвуют 10, 20 или даже больше сотрудников, мнения часто расходятся. Именно для таких случаев было создано покер планирование. Покерная методика планирования основывается на азарте, превращая рутинный процесс установки сроков выполнения задач в увлекательную схватку между участниками команды. Способствует формированию единого понимания сложности проекта.
Правила Игры В Покер Планирования
Есть несколько причин, почему вы можете захотеть попробовать планирование покером в сравнении с другими методами оценки. Ни одна командная техника не работает без грамотного руководителя. покер планирование это Поэтому менеджер проекта должен уметь взаимодействовать с командой так, чтобы добиваться нужного результата. Мы для примера будем оценивать задачу в рабочих часах.
Важно отметить, что оценка в покер планировании происходит не в часах, а в Story Points. В будущем мы отдельно расскажем о важности этого термина, однако сейчас важно быстро ввести читателя в курс дела. Delphi – техника экспертного оценивания, когда задачу оценивает несколько экспертов. Считается, что они могут оценить и предсказать результат лучше. На оценочной сессии должны присутствовать все участники, которые напрямую связаны с задачей. Конечно, покер планирование подразумевает обсуждение, но оно должно быть лимитированным.